THE EFFECT OF FINGERPRINTS ON THE PERFORMANCE OF OFFICERS (Study of SME and Industrial Cooperatives in Bantul)

  • Jumiati Jumiati Master of Government Science, Posgraduate, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, Indonesia
  • Ulung Pribadi Master of Government Science, Posgraduate, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, Indonesia
  • Muhammad Rusli Faculty of Social and Political Science, University of Halu Uleo, Kendari.
Keywords: fingerprint, discipline, effectiveness of work

Abstract

The fingerprint is digital access used on a person's fingerprint (thumb) in filling in the presence of a bio. The purpose of this study is to be able to know how far functional fingerprints are to the discipline of the employees in the Cooperative Office of SMEs Bantul Regency. Fingerprint itself is present to make it easier for humans to fill in attendance bio to streamline employees' time in office activities. Employees of SME cooperatives Bantul Regency is very helped by the fingerprint itself as one of the means that facilitates employees in continuing the activity of Their data used in this study is secondary data and literature study surveys by taking from several sources such as websites to obtain relevant results.

Author Biography

Muhammad Rusli, Faculty of Social and Political Science, University of Halu Uleo, Kendari.
Associate Professor of Social Welfare Science,Faculty of Social and Political Science, University of Halu Uleo, Kendari.

References

Aini, N. R. V. & Wahyuni, A. (2018). Pengaruh Penerapan Absensi Fingerprint Dan Budaya Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan. 118.

Akrom Zulhij Fajri, F., & Mauludin, M. S. (2020). Rancang Bangun Sistem Keamanan Aliran Listrik Arus AC dengan Fingerprint menggunakan Arduino Nano. Jurnal Informatika Dan Rekayasa Perangkat Lunak, 2(1), 26. https://doi.org/10.36499/jinrpl.v2i1.3189

Alimasi, R. (2019). SISTEM PENGAMAN PINTU MENGGUNAKAN SENSOR SIDIK JARI (FINGERPRINT) BERBASIS MIKROKONTROLLER. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 16891699. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004

Andamdewi, S. (2020). Hubungan Lingkungan Kerja Dengan Motivasi Kerja Pegawai Bagian Sekretariat Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan, 1(1), 210219.

Dermawan, O., & Gandhi, M. A. (2018). Journal of Management in Education ( JMIE ) Sistem Absensi Fingerprint?: Upaya Mendisiplinkan Kerja Pegawai. 3(1), 3037.

Hafsari, A, R. Wahyuni, I, Kurniawan, B. (2018). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kedisiplinan Waktu Pendistribusian BBM pada Awak Mobil Tangki di PT.X Aprilia. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 16891699. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004

Hartanto, Hendriani, S., & Maulida, Y. (2018). Analisis pengaruh kondisi kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai kantor wilayah direktorat jenderal kekayaan Negara Riau, Sumatera Barat, dan Kepulauan Riau. Tepak Manajemen Bisnis, X(2), 226241.

Kosasih, A. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Pegawai terhadap Kepuasan Kerja Pegawai serta Implikasinya pada Kinerja Pegawai PDAM di Propinsi Banten. Journal of Government and Civil Society, 1(2), 159. https://doi.org/10.31000/jgcs.v1i2.442

Muh, N., Rudi, S., Dwi, P., & Risma, N. (2017). Motivasi Kerja Pegawai Di Kantor Keyahbandaran Utama Makassar. Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis, 18(2), 206211.

Prihatinta, T. & Wiwoho, R., D. (n.d.). HUBUNGAN TINGKAT KEHADIRAN MELALUI PENERAPAN ABSENSI FINGER PRINT TERHADAP TINGKAT DISIPLIN KERJA KARYAWAN KONTRAK DI POLITEKNIK NEGERI MADIUN.

Puspaningrum, D., Adji, S., & Kristiyana, N. (2019). PENGARUH PENERAPAN SISTEM ABSENSI FINGERPRINT, MOTIVASI KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN. 36(12), 5774.

Rahmawati, S. R., Adhirajasa, U., & Sanjaya, R. (2020). Pengaruh Efektivitas Penerapan Absensi Fingerprint dan Insentif Terhadap Disiplin Pegawai FPOK UPI. 2(1), 3141.

Rismayana, Syahrani, & Irawan, B. (n.d.). Faktor - Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Tingkat Kepuasan Kerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Kutai Timur Rismayana, 1 Syahrani, 2 Bambang Irawan 3. 1425.

S., N., Mattalatta, & Syukur, A. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja di Kecamatan Bantaeng Kabupaten Bantaeng. YUME?: Journal of Management, 2(1).

Sampeliling, A. (2016). Faktor Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Kinerja, 12(1), 117.

Saputra, N. (2019). PERANCANGAN PEMBAYARAN KASIR BERBASIS FINGERPRINT DAN ANDROID. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 16891699. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004

Sembiring, R, B. (2016). Faktor-Faktor Kedisipilanan Dalam Kaitannya Dengan Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt Erna Djuliawati. 1(8), 17501761.

Setiawan, D. R., & Yulianti, Y. (2018). Pengaruh Absensi Fingerprint Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada Pt. Sanbio Laboratories Gunung Putri Kabupaten Bogor. Majalah Ilmiah Bijak, 14(1), 7081. https://doi.org/10.31334/bijak.v14i1.61

Simatupang, J. H., Pabalik, D., Nurchasanah, S. (2018). Peranan Disiplin Kerja Pegawai Terhadap Efektifitas Pelayanan Masyarakat Di Distrik Sorong Manoi Kota Sorong. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 6(1), 4451. Retrieved from http://sandyherdians.wordpress.com/2013/04/0

Sofyan, S., Jabbar, A., & S. (2019). Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kedisiplinan Pegawai Di Kantor Desa Bina Baru Kecamatan Kulo Kabupaten Sidenreng Rappang. Akmen, 5, 5669.

Tanjung, H. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Medan. Metrologia, 53(5), 1116. https://doi.org/10.1590/s1809-98232013000400007

Yakup, Y. (2017). Pengaruh Keterlibatan Kerja, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Perisai?: Islamic Banking and Finance Journal, 1(3), 273. https://doi.org/10.21070/perisai.v1i3.1112.

Khairunnisa, T., Purnomo, E. P., & Salsabila, L. (2020). Upaya Rehabilitasi dan Preventif Pengemis dan Gelandangan. Journal Moderat, 6(1), 2942.

Published
01-12-2020
Section
DEVELOPMENT