PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

  • Vernanda Salsabila Firdausy Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
  • Awin Mulyati Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
  • Diana Juni Mulyati Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Keywords: Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Setiap bisnis membutuhkan sumber daya untuk mencapai tujuan terutama Sumber Daya Manusia. Keberhasilan suatu usaha dipengaruhi oleh sumber daya manusia yang dimilikinya, yang merupakan sumber daya yang paling besar. Ketersediaan SDM di dalam organisasi atau perusahaan sangatlah penting, karena diyakini ada rasio yang menjadi pedoman dalam menyelesaikan tugas atau pekerjaan terutama di dalam perusahaan bidang konstruksi. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan PT. Data Struktur Mandiri Tangerang sebagai obyek penelitian PT. Data Struktur Mandiri Tangerang merupakan perusahaan di bidang konstruksi. Efektivitas SDM dapat digunakan untuk menentukan seberapa baik kinerja personel konstruksi pada suatu proyek. PT. Data Struktur Mandiri Tangerang menerapkan Gaya Kepemimpinan Transformasional di mana para pemimpin memotivas dan memperlakukan karyawan dengan baik. Sikap pemimpin tersebut berdampak pada kinerja mereka yang menjadi kurang optimal dan tidak disiplin. Masalah yang terjadi di PT. Data Struktur Mandiri Tangerang seperti para karyawan yang bekerja dengan sesuka hati, tidak bekerja sesuai target dan cenderung mengulur-ulur waktu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh yang signifikan antara variabel Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Data Struktur Mandiri Tangerang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan sampel 55 responden yang seluruhnya merupakan karyawan PT. Data Struktur Mandiri Tangerang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sensus atau sampel jenuh. Penelitian dilakukan selama 4 bulan sejak bulan Februari- Juni 2024. Hasil dari penelitian ini adalah Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan. Begitu dengan hasil secara simultan, seluruh variabel berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan

Downloads

Download data is not yet available.

References

Andriani, D. (2016). Pengaruh Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. ” X ” Sidoarjo. JBMP (Jurnal Bisnis, Manajemen dan Perbankan), 2(2), 121– 140. https://doi.org/10.21070/jbmp.v2i2.109 8
Christine, P. Y., Mulyati, A., & Nasution, U. C. (2023). Analisis Pengaruh Loyalitas Karyawan , Gaya Kepemimpinan Dan Product Knowledge Terhadap Kinerja Karyawan CV Indah Makmur Surabaya. Sosialita Untag, 2(1), 1–15.
Ottay, D. K. D., Rorong, A. J., & Tampongangoy, D. L. (2022). Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Pemerintah di Kecamatan Sario Kota Manado. Jap, 8(115), 10–17.
Sewang Sewang. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Bappeda Kabupaten Jeneponto. Public Service and Governance Journal, 4(2), 51–60. https://doi.org/10.56444/psgj.v4i2.919
Wariati, N., Dahniar, & Sugiati, T. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Kabupaten Barito Timur. Jurnal Wawasan Manajemen, 3(3), 217–228.
Published
2024-07-31