Pengaruh job insecurity terhadap perilaku kerja inovatif melalui mediasi work engagement

  • Ludi Prasetyo Ardy Universitas Airlangga

Abstract

Inovasi merupakan salah satu cara yang dilakukan oleh perusahaan melalui karyawan untuk tetap bertahan pada persaingan bisnis. Adanya restrukturisasi pada perusahaan berakibat pada penurunan hasil inovasi karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan job insecurity sebagai prediktor perilaku kerja inovatif dengan melibatkan variabel work engagement sebagai variabel mediator. Konsep ketiga variabel tersebut akan di uji berdasarkan dua penelitian yang menghasilkan kesimpulan yang berbeda. De spiegelare (2014)  menyatakan bahwa job insecurity berpangurh negatif terhadap perilaku kerja inovatif karena dipersepsikan sebagain ancaman oleh karyawan. Penelitian berikutnya yang dilakukan oleh Niesen (2018) membuktikan bahwa job insecurity tidak berpengaruh secara signifikan terhadap perilaku kerja inovatif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisa data menggunakan SEM-PLS dari data hasil survei. Sampel pada penelitian ini melibatkan 194 partisipan pada salah satu perusahaan milik pemerintah yang sedang mengalami restrukturisasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa job insecurity berpengaruh signifikan (negatif) terhadap perilaku kerja inovatif. Work engagement berpengaruh signifikan (positif) terhadap perilaku kerja inovatif. Uji mediasi work engagement pada pengaruh job insecurity terhadap perilaku kerja inovatif menunjukan hasil siginifikan. Hasil ini menunjukan bahwa pada penelitian ini terjadi mediasi parsial pada pengaruh job insecurity terhadap perilaku kerja inovatif melalui work engagement.

Keywords: job insecurity, engagement, inovatif, restrukturisasi

Downloads

Download data is not yet available.

References

De Jong, J. and Den Hartogg, D.(2010). Measuring Innovative Work Behaviour.Creativity and Innovation Management, 19, 23–36.

Demerouti, Bakker, Arnold B., Evangelia, & Sanz-Vergel, Ana Isabel. (2007). Burn out and Work engagement: The JD-R Approach. Annual Review. 1:389-411. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-031413-091235. online diakses oktober 2018.

De Spieagelaere. (2014). On the relation of job insecurity, job autonomy, innovative work behaviour and the mediating effect of work engagement. Creativity and Innovation Management, 23(3), 318–330. http://psycnet.apa.org/record/2014-30897-001 DOI: https://doi.org/10. 1111/caim.12079 online diakses oktober 2018.

De Spieagelaere. (2015).job design in innovative work behaviour throught work engagement. Psychology behaviour, 45-61. DOI: https://doi.org/10.12211/caim.11259 online diakses oktober 2018.

De Spieagelaere. (2016) not all autonomy is same to innovative work behaviour. DOI: https://doi.org/10.1111/caim.11458 online diakses oktober 2018.

De Witte, H. (2005). Job Insecurity: Review of the international literature on definitions, prevalence, antecedents and consequences. SA Journal of Industrial Psychology, 31(4) 1–6. DOI: https://doi.org/10.4102/sajip.v31i4.200. online diakses oktober 2018.

Elst, C. Vander, De Witte H, Sverke M. (2014) The effect of job insecurity on employee health complaints: A within-person analysis of the explanatory role of threats to the manifest and latent benefits of work. J Occup Health Psychol. DOI: https://doi.org/10.1037/a0039140 online diakses oktober 2018.

Ghozali, Imam dan Latan, H.(2014). Partial Least Squares: Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan SmartPLS 3.0, Edisi 2. Semarang: Universitas Diponegoro,

Greenhalgh, L. & Rosenblatt, Z. (2010). Evolution of research on job insecurity. International Studies of Management and Organization, 40, 6-19

Hellgren dan Sverk (2010). A Two-dimensional Approach to Job Insecurity: Consequences for Employee Attitudes and Well-being. European Journal of Work and Organizational Psychology www.tandfonline.com/loi/pewo20 online diakses oktober 2018.

Janssen, O.(2000). Job demands, perceptions of effort-reward fairness and innovative work behaviour. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 73 (3), 287–302. Retrieved from: http://onlinelibrary. wiley.com/doi/10.1348/096317900167038/full. online diakses oktober 2018.

Konig, C Debus, M. E., Probst,. J., & Kleinmann, M. (2012). Catch me if I fall! Countrylevel resources in the job insecurity-job attitudes link. Journal of Applied Psychology, 97, 690 – 698.

LePine, Jeffery; Podsakoff, Nathan & LePine, Marcie. (2005). A Meta Analytic Test of The Challenge Stressor-Hindrance Stressors Framework: An Explanation For Inconsistent Relationships Among Stressors and Performance. Academy of Management Journal. Vol. 48, No. 5, pg. 764-775.

MacKinnon, D.P., Coxe, S., & Baraldi, A.N.(2012). Guidelines for the investigation of mediating variables in business research. Journal of Business Psychology, 27(1), 1-14.

Li, X., & Zheng, Y.(2015).The Influential Factors of Employees’ Innovative Behavior and the Management Advices. Journal of Service Science and Management, 7(06), 446.

Neuman, W. Laurence.(2014). Social Research Methods: Qualitative and Quantitative Approaches .New York: Pearson.

Niesen dkk., (2018). Job insecurity and innovative work behavior: A psychological Contract Perspective. Psychologica Belgica 57(4) https://Doi.org/10.5334/pb581 online diakses oktober 2018.

Schaufelli, W.B.(2014).Applying the Job Demands-Resources model: A ‘how to’ guide to measuring and tackling work engagement and burnout. Organizational Dynamics (2017) 46, 120—132. Journal elsevier, http://dx.doi.org/10.1016/j.orgdyn.2017.04.008. online diakses oktober 2018.

Published
2019-01-24