MENGIDENTIFIKASI AREA PERBAIKAN KINERJA UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI CV NURANI MEDIKA LESTARI

Abstract

CV Nurani Medika Lestari merupakan perusahaan yang begerak di bidang industri manufaktur, produk yang dihasilkan salah satunya adalah alat bantu Kesehatan kaki palsu. Untuk mengetahui produktivitas perusahaan selama ini apakah mengalami peningkatan atau penurunan, dilakukan identifikasi dengan bantuan metode American Productivity Center (APC) dengan tujuan menampilkan kinerja mana yang diprioritaskan untuk dilakukan perbaikan. Hasil analisis pada faktor Output dan Input yang terdiri dari tenaga kerja, bahan baku, energi dan modal, setelah melakukan perhitungan menggunakan metode APC, menunjukkan produktivitas perusahaan mengalami peningkatan, berbeda dengan profitablitias yang mengalami penurunan. Jika kondisi ini dibiarkan terus menerus perusahaan dapat mengalami kerugian bahkan kebangkrutan. Kinerja yang wajib di prioritaskan untuk diperbaiki adalah Energi dan Modal. Tindakan yang dapat dilakukan adalah mengevaluasi ulang penggunaan energi dan modal, memberikan pelatihan kepada tenaga kerja untuk menghindari pemborosan energi dan modal, menerapkan teknologi yang dapat membantu meningkatkan kinerja. Agar mencapai kinerja yang maksimal perlu dilakukan peninjauan secara berkala dan melakukan analisis manajemen energi dan modal untuk membantu mengidentifikasi permasalahan baru dan mencari peluang untuk meningkakan efisiensi energi dan modal.