THE STRATEGY OF BAKAMLA RI WESTERN ZONE THROUGH PERSONNEL APPROACH TO SUPPORT MARITIME SECURITY OF THE REPUBLIC OF INDONESIA

Authors

  • Muhammad Avessina Pasis Sekolah Staf dan Komando Angkatan Laut (Seskoal), Jakarta Selatan, Indonesia https://orcid.org/0009-0002-3695-0668
  • Agus Prabowo Adi Dosen Sekolah Staf dan Komando Angkatan Laut (Seskoal), Jakarta Selatan, Indonesia
  • Prasetiyo Agus Hariadi Dosen Sekolah Staf dan Komando Angkatan Laut (Seskoal), Jakarta Selatan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.30996/die.v16i02.132204

Keywords:

Bakamla RI, Zona Barat, Personel, SWOT, Pengawasan Maritim, Strategi

Abstract

Badan Keamanan Laut Republik Indonesia (Bakamla RI) memiliki tugas pokok menyelenggarakan patroli keamanan dan keselamatan di wilayah perairan Indonesia dan wilayah yurisdiksi Indonesia, guna mewujudkan sistem keamanan laut yang terpadu dan efektif. Bakamla RI pada tahun 2023 menghadapi tantangan serius dalam pengamanan wilayah perairan, terbukti dari tingginya jumlah kasus kejahatan maritim yang mencapai 253 insiden, termasuk illegal fishing (44 kasus), penyelundupan narkoba (39 kasus), penyelundupan hewan (34 kasus), dan human trafficking (34 kasus). Kondisi ini menunjukkan adanya celah dalam efektivitas pengawasan dan penegakan hukum maritim di wilayah tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi personel Zona Barat Bakamla RI, mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja, serta merumuskan strategi optimalisasi kinerja melalui pendekatan analisis SWOT. Metode pengumpulan data yang digunakan meliputi dokumentasi, wawancara semi terstruktur dengan informan kunci yang dipilih secara purposive, serta analisis data menggunakan perangkat lunak NVIVO untuk pengolahan kualitatif dan SWOT untuk analisis strategi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jumlah personel saat ini hanya mencapai 48% dari kebutuhan ideal, yang berdampak pada tingginya beban kerja dan menurunnya efektivitas respons terhadap ancaman maritim. Selain itu, keterampilan teknis personel dalam mengoperasikan teknologi canggih seperti radar, AIS, dan drone menjadi faktor penentu dalam keberhasilan pengawasan laut. Berdasarkan analisis SWOT, strategi W-O (Weaknesses-Opportunities) dipilih sebagai strategi utama untuk memperkuat kinerja, yakni melalui percepatan rekrutmen dan pelatihan SDM berbasis teknologi serta pemanfaatan kerja sama internasional dan e-learning guna menjangkau personel di wilayah terpencil. Strategi ini dinilai mampu menjawab tantangan internal sekaligus memanfaatkan peluang eksternal untuk meningkatkan kapasitas operasional Bakamla di Zona Barat secara berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anugerah, B. (2021). Pembinaan wilayah pesisir dan pulau-pulau terdepan di Indonesia dalam rangka menegakkan kedaulatan nasional. Jurnal Kebijakan Pembangunan, 16(2), 253-266. https://doi.org/10.47441/jkp.v16i2.211
Bagaskara, D., & Rohmadi, R. (2024). Analisis pemetaan media tentang pembiayaan rahn di Indonesia dengan NVivo: studi literatur review. Journal of Management and Digital Business, 4(1), 1-14. https://doi.org/10.53088/jmdb.v4i1.811
Bagaskara, A., & Rohmadi, M. (2024). Pemanfaatan NVivo dalam Pemetaan Media Digital: Studi Analisis Kualitatif Konten Berita. Surakarta: Universitas Sebelas Maret Press.
Fretes, D., Zainuddin, A., Darmawati, D., Muhammadong, M., & Dewi, P. (2023). Challenges in enforcing hate speech laws in Indonesian politics. International Journal of Humanities Social Sciences and Business (Injoss), 2(3), 418-442. https://doi.org/10.54443/injoss.v2i3.89
Haq, M., Setyowati, N., & Naqiyah, N. (2022). Uji usability staffing database application based on yii framework. Jamp Jurnal Administrasi Dan Manajemen Pendidikan, 5(4), 334-343. https://doi.org/10.17977/um027v5i42022p334
Haryono, T. (2024). The important role of the Indonesian national police in maintaining security stability and its impact on Indonesia's economic growth. IJIST, 2(5), 384-395. https://doi.org/10.59890/ijist.v2i5.1905
Kristiyanti, M., & Fauziningrum, E. (2022). Managing Indonesia to become the world maritime axis. Jurnal Sains Dan Teknologi Maritim, 22(2), 111. https://doi.org/10.33556/jstm.v22i2.316
Lumaksono, H., Hozairi, H., Buhari, B., & Tukan, M. (2020). Prediksi jumlah pelanggaran hukum di laut Indonesia menggunakan metode double exponential smoothing. Jurnal Mnemonic, 3(1), 17-23. https://doi.org/10.36040/mnemonic.v3i1.2525
Malaikosa, M., Fatimah, J., & Astarie, A. (2022). Analisis faktor yang mempengaruhi kinerja bidan dalam pelayanan antenatal care di kabupaten alor tahun 2022. Simfisis Jurnal Kebidanan Indonesia, 2(2), 336-341. https://doi.org/10.53801/sjki.v2i2.98
Nurdin, M., & Baharuddin, T. (2023). Capacity building challenges and strategies in the development of the new capital city of Indonesia. Jurnal Bina Praja, 15(2), 221-232. https://doi.org/10.21787/jbp.15.2023.221-232
Nurdin, S., & Baharuddin. (2023). Penguatan Kapasitas dan Kompetensi Sumber Daya Manusia dalam Pembangunan Organisasi Publik. Makassar: Pustaka Timur.
Prasetiawan, F., Ismail, I., & Sinaulan, R. (2022). Kepastian hukum atas keselamatan dan keamanan pelayaran terhadap pengguna jasa angkutan perairan pedalaman pada pengoperasian kapal laut. Jurnal Cakrawala Ilmiah, 1(11), 2799-2806. https://doi.org/10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v1i11.2864
Prasetyo, K., Ansori, A., & Suseto, B. (2023). Maritime defense strategy education as an effort of the Indonesian government in maintaining maritime security. International Journal of Asian Education, 4(1), 58-67. https://doi.org/10.46966/ijae.v4i1.325
Prasetyo, K., Ansori, A., & Suseto, B. (2023). Upaya pemerintah Indonesia dalam menjaga keamanan maritim. Nusantara Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 10(2), 977. https://doi.org/10.31604/jips.v10i2.2023.977-984
Putri, R. (2022). Proses kerja tim divisi health care dalam pelayanan kesehatan di tevis foundation. Empati Jurnal Ilmu Kesejahteraan Sosial, 11(2). https://doi.org/10.15408/empati.v11i2.25123
Randriany, S., Herningsih, H., & Matutu, A. (2020). Pengaruh tunjangan kinerja, kepemimpinan, dan pengawasan internal terhadap kinerja pegawai pada institut agama islam negeri sorong. Akmen Jurnal Ilmiah, 17(3), 368-380. https://doi.org/10.37476/akmen.v17i3.973
Romadona, M. and Setiawan, S. (2020). Communication of organizations in organizations change’s phenomenon in research and development institution. Jurnal Pekommas, 5(1), 91. https://doi.org/10.30818/jpkm.2020.2050110
Sudiro, P., Apriyanto, I., & Jupriyanto, J. (2022). Analisis peranan direktorat penelitian dan pengembangan Bakamla RI dalam pengadaan kapal patroli melalui model triple helix. Jurnal Lemhannas Ri, 10(3), 39-50. https://doi.org/10.55960/jlri.v10i3.296
Wahyudi, F. and Wicaksono, I. (2023). Implementasi satgas keamanan desa (skd) dalam kamtibmas di desa buwek kecamatan randuagung kabupaten lumajang. PSSH, 1(3). https://doi.org/10.47134/pssh.v1i3.126
Witarini, N. and Gorda, E. (2023). Determinan employee performance pada desa pramana swan dengan empowerment dan satisfaction sebagai pemediasi. Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi & Akuntansi (Mea), 7(1), 286-308. https://doi.org/10.31955/mea.v7i1.2919
Yolanda, Y., Nurkhotijah, S., & Fadjriani, L. (2022). Analisis yuridis peran pengawasan dan upaya Bakamla Republik Indonesia dalam penanganan tindak pidana perikanan (studi penelitian kantor Kamla zona maritim barat Kota Batam). Petita, 4(1), 119-130. https://doi.org/10.33373/pta.v4i1.4416

Downloads

Published

2025-08-28