PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE (Studi Kasus : Proyek Struktur dan Arsitektur Production Hall-02 Pandaan)
Abstract
Dalam pelaksanaan suatu proyek jarang ditemui suatu proyek yang berjalan tepat sesuai dengan yang direncanakan. Untuk menghindari kerugian dapat dilakukan pengendalian proyek baik dalam aspek biaya dan waktu dengan metode Earned Value. Pengendalian dilakukan pada proyek Struktur & Arsitektur Production Hall-02 Pandaan, karena pada pelaksanaan proyek mengalami keterlambatan selama empat minggu dari perencanaan. Dari data yang diperoleh dari kontraktor pelaksana, dilakukan perhitungan nilai ACWP (Actual Cost of Work Performance), BCWS (Budgeted Cost Work Schedule), dan BCWP (Budgeted Cost for Work Performed). Dari parameter tersebut dilakukan estimasi terhadap aspek biaya dan waktu. Selanjutnya menganalisa percepatan proyek pada lintasan kritis pekerjaan. Analisis Earned Value dilakukan pada minggu ke-14 dengan nilai ACWP Rp. 10.468.012.258,01, nilai BCWS Rp. 12.471.916.830,34 dan nilai BCWP Rp. 9.729.793.225,00. Hasil analisis data diperoleh estimasi nilai akhir proyek sebesar Rp. 18.339.852.330,84 dengan penyelesaian waktu pelaksanaan selama 170 hari.
Kata kunci : Pengendalian proyek, earned value
Downloads
References
An American National Standard ANSI/PMI (2004), A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), project Management Institute.
Arianto, Arif, 2010. Eksplorasi Metode Bar Chart, CPM, PDM, PERT, Line of Balance dan Time Chainage Diagram dalam Penjadwalan Proyek Konstruksi, Tesis, Universitas Diponegoro, Semarang.
Dannyati, Eka, 2010. Optimalisasi Pelaksanaan Proyek dengan Metode Pert dan CPM (Studi Kasus Twin Tower Building Pasca Sarjana Undip), Skripsi, Universitas Diponegoro, Semarang.
Dipohusodo, Istimawan, 1996. Manajemen Proyek Konstruksi Jilid I, Kanesius, Jakarta.
Ervianto, 2004. Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta.
Flemming, Q.W., Koppelman, J.M., 1994. The Essense and Evolution of Earned Value, AACE Transactions.
Frederika, Ariany, 2010. Analisis Percepatan Pelaksanaan dengan Menambah Jam Kerja Optimum pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Super Villa, Peti Tenget-Badung), Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, Universitas Udayana, Denpasar.
Hartono, Widi dkk, 2007. Earned Value Method untuk Pengendalian Biaya dan Waktu (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Balaikota Surakarta), Gema Teknik
Husen, Abrar, 2008. Manajemen Proyek, Andi, Yogyakarta.
Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor Kep. 102/MEN/VI/2004. Waktu Kerja Lembur dan Upah Kerja Lembur.
Ketut Sudarsana, Dewa, 2008. Pengendalian Biaya dan Jadual Terpadu pada Proyek Konstruksi, Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, Universitas Udayana, Denpasar.
Pranowo, Didik dkk, 2007. Pengendalian Proyek dengan Metode Earned Value (Studi Kasus Proyek Rusunawa Universitas Diponegoro Semarang), Laporan Tugas Akhir, Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang.
Rahman, Irfanur, 2010. Earned Value Analysis Terhadap Biaya pada Proyek Pembangunan Gedung (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung C Fakultas Mipa Uns), Skripsi, Universitas Sebelas Maret, Surakarta.
Rismawan, Alfiyan, Kajian Pengendalian Biaya dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value Studi Kasus: pada Proyek The Grove Apartment HK-PP JO, Program Studi Teknik Sipil Unpak.
Soeharto, Imam, 1997. Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional, Erlangga, Jakarta.
Sumaryani, 2010. Analisis Konsep Nilai Hasil pada Proyek Pembangunan Gedung Parkir Roda Dua Bertingkat 4 Lantai UMS dengan Program Microsof Project 2007, Skripsi, Universitas Sebelas Maret, Surakarta.
Authors who publish with Extrapolasi agree to the following terms:
- Authors transfer the copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access)
