STRATEGI PEGADAIAN SYARIAH UNTUK MEMPERTAHANKAN EKSISTENSI DALAM PERSAINGAN USAHA SIMPAN PINJAM PADA PT. PEGADAIAN SYARIAH SURABAYA
Abstract
Melalui PT. Pegadaian Syariah ini merupakan salah satu cara mudah untuk mendapatkan pinjaman dana yang kita butuhkan. Dana tersebut bisa dimulai dari pinjaman rendah dengan agunan seperti emas dan dana yang besar seperti sertifikat tanah. Sedangkan kebutuhan masyarakat tidak hanya berupa uang. Tetapi banyak hal yang mereka butuhkan seperti pemenuhan beribadah Haji, untuk tabungan emas, kredit motor serta pemenuhan kebutuhan yang lain seperti untuk pembayaran-pembayaran ke instansi yang lain. Seperti BPJS, Listrik, Pulsa, dan lain-lain. Sebenarnya hampir semua badan usaha diatas bisa melakukan pemenuhan kebutuhan konsumen, akan tetapi saya lebih tertarik pada badan usaha yang berbentuk konvensional tersebut yang telah lama berdiri dan bertahan dalam persaingan bisnis simpan pinjam yaitu pada PT. Pegadaian Syariah. Karena didorong rasa penasaran yang sangat besar bagaimana cara bertahan PT. Pegadaian Syariah dalam persaingan usaha simpan pinjam inilah yang akhirnya membawa saya masuk dalam penelitian ini.
Kata kunci: Strategi, Mempertahankan, Eksistensi, Persaingan
Downloads
References
Fatimah. 2004. Perusahaan dan Organisasi, Bandung: Aksara Utama
Febrina, Suzan Fhelda, Daengs GS, Achmad. 2017. Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Alat Kesehatan di UD. Putra Pratama Surabaya. Jurnal Pengabdian Masyarakat JPM 17, LPPM Untag, Vol. 2 No. 2, Page : 14-23.
Flippo, Edwin B. 1995. Manajemen Personalia, Jakarta: PT. Erlangga, Index.php/maliyah/article/download/367/317/, tanggal 17 Juni 2017. Indonesia Jakarta: Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Pendidikan Kasus di Kranggan Prajurit Kulon Mojokerto)”. Jurnal Maliyah, Vol 05, No. 01 (2015). Diakses melalui situs: http://jurnalfsh.uinsby.ac.id/
Kaihatu, Thomas S, Daengs GS, Achmad, Tinus, Agoes. 2015. Manajemen Komplain, Penerbit Andi Offset, Yogyakarta, Hal. 1-156.
Kotler, Philip dan Keller. 2009. Manajemen Pemasaran Edisi 12, PT. Index Jakarta.
Nur Kartika Sari, “ Tinjauan Hukum Islam Terhadap Arisan Bersyarat (Studi pegadaian-arrum.php, tanggal 15 Agustus 2017. Perbankan Syari’ah, Jakarta: Salemba Empat, 2017.
PT. Pegadaian (Persero). 2014. Laporan Tahunan: Tumbuh dan Berkembang Bersama Rakyat, Jakarta: Pegadaian
Rizal Yahya, Aji Erlangga Martawireja dan Ahim Abdurahim, Akuntansi
Simanjutak, Payaman J. 1985. Pengantar Ekonomi Sumber Daya Manusia,
Syafrianto. 2000. Pengertian Stres dan Emosi, Bandung: Graha Perkasa
www.pegadaian.co.id, Arrum, Diakses melalui situs: http://www.pegadaian.co.id/
Stanton, William J. 2012. Prinsip Pemasaran, Alih Bahasa : Johannes Lamarto, Penerbit : Airlangga, Jakarta.
Zuhroh, Diana, Daengs GS, Achmad. 2018. Performance of Active Customers Number PT. Pegadaian Indonesia Periode 2011 - 2016, Jurnal MIMBAR Universita Islam Bandung, Vol. 34 No. 2, Hal. 397-405.
Zuhroh, Diana, Daengs GS, Achmad, et al. 2019. The Effect of Business Sphere on Competitive Advantage and Business Performance of SMEs, Management Science Letters Vol. 9 No. 8 Growing Science Canada, Page : 1153-1160.
COPYRIGHT NOTICE
The copyright in this website and the material on this website (including without limitation the text, computer code, artwork, photographs, images, music, audio material, video material and audio-visual material on this website) is owned by PM17: Jurnal Pengabdian Masyarakat and its licensors.
Copyright license
JPM17: Jurnal Pengabdian Masyarakat grants to you a worldwide non-exclusive royalty-free revocable license to:
- View this website and the material on this website on a computer or mobile device via a web browser;
- Copy and store this website and the material on this website in your web browser cache memory; and
- Print pages from this website for your
- All articles published by PM17: Jurnal Pengabdian Masyarakat are licensed under the creative commons attribution 4.0 international license. This permits anyone to copy, redistribute, remix, transmit and adapt the work provided the original work and source is appropriately cited.
JPM17: Jurnal Pengabdian Masyarakat does not grant you any other rights in relation to this website or the material on this website. In other words, all other rights are reserved.
For the avoidance of doubt, you must not adapt, edit, change, transform, publish, republish, distribute, redistribute, broadcast, rebroadcast or show or play in public this website or the material on this website (in any form or media) without appropriately and conspicuously citing the original work and source or JPM17: Jurnal Pengabdian Masyarakat prior written permission.
Permissions
You may request permission to use the copyright materials on this website by writing to compliance@academicjournals.org.
Enforcement of copyright
JPM17: Jurnal Pengabdian Masyarakat takes the protection of its copyright very seriously.
If JPM17: Jurnal Pengabdian Masyarakat discovers that you have used its copyright materials in contravention of the license above, JPM17: Jurnal Pengabdian Masyarakat may bring legal proceedings against you seeking monetary damages and an injunction to stop you using those materials. You could also be ordered to pay legal costs.
If you become aware of any use of ACADEMIC JOURNALS' copyright materials that contravenes or may contravene the license above, please report this by email to compliance@academicjournals.org.
Infringing material
If you become aware of any material on the website that you believe infringes your or any other person's copyright, please report this by email to jpm17@untag-sby.ac.id
target="_blank"