Pengaruh Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Richeese Factory Cabang Surabaya

  • M Ariananda Perkasa
  • Judhi Hari Wibowo
  • Fitri Norhabiba

Abstract

This study aims to examine and analyze the effect of organizational communication on employee performance in Surabaya factory branch. Data collection was carried out through questionnaires and carried out on 90 employees at Richeese Factory located in Surabaya namely Richeese Factory Royal Plaza, Masqueion Square Richeese Factory, Richeese Factory Cito, Richeese Factory Spazio, Richeese Factory Plaza Surabaya and Richeese Factory Tunjungan Plaza 2. The sampling technique in this study was total sampling. Data analysis in this study uses SPSS version 24. This study uses hypothesis testing with ordinal regression method. Before being tested with this method the researcher conducted a descriptive analysis, validity test and reliability. Based on the parameter estimate table, organizational communication variables are 8,213 with sig. 0,04 (<0,05). If the significance level obtained is less than 0.05, then the variable regression coefficient is significant, and states that the independent variable is significant in influencing the dependent variable. The results of the analysis show that organizational communication has a significant positive effect on employee performance.
Keywords: Organizational Communication, Organizational Communication Performance, Employee Performance, Leadership Style

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arif Sehfudin. 2011. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (studi pada pt bank tabungan pensiunan nasional cabang semarang Fakultas Ekonomi Semarang :Semarang)

Bruce, Anne. 2003. Rahasia Tempat Kerja Penuh Semangat dan Menyenangkan. Serambi Ilmu Semesta: Jakarta

Dessler, Gary, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua. Jakarta :

PT.Prenhalindo

Dale, Robert. D. 1992. Pelayan Sebagai Pemimpin. Gandum Mas. Malang.

Diana, Sulianti K.L. Tobing., 2009. Pengaruh Komitmen Organisasional dan

Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara III di Sumatera Utara.

James G. Robbins dan Barbara S. Jones (1982) Effective for today manajer

Kim, Pang Lay dan Hazil. 1981. Manajemen Suatu Pengantar. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Mangkunegara, Anwar P. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya: Bandung.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2008. Perilaku Dan Budaya Organisasi, Cetakan kedua, Refika

Aditama, Bandung.

Mangkunegara, Anwar Prabu, 2009. Evaluasi Kinerja SDM, PT Refika Aditama, Cetakan

Keempat, Bandung.

Mulyana, Deddy. 2005. Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar. Bandung : Remaja Rosdakarya.

Nusantara III di Sumatera Utara. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Vol.11.No.1.Maret 2009. Hal.31-37.

Pace R. Wayne and Faules, Don F, Komunikasi Organisasi, ROSDA, Bandung 2009.

Putu Sunarcaya, 2008, Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai di Lingkungan Dinas Kesehatan Kabupaten Alor Nusa Tenggara Timur. Tesis, Universitas Terbuka Jakarta.

Rivai, Veithzal, Ahmad Fawzi Mohd. Basri, Ella Jauvani Sagala, Silviana Murni. 2008. Performance Appraisal (Sistem Yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Edisi kedua. Penerbit PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta.

Robbins, Stephen. P. 2006. Perilaku organisasi. Edisi Bahasa Indonesia. PT Indeks

Kelompok GRAMEDIA. Jakarta.

Siagian, Sondong. P. 2002. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. PT Rineka Cipta.

Jakarta.

Soegihartono, A., 2012, Pengaruh Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Mediasi Komitmen (di PT. Alam Kayu Sakti Semarang). Jurnal Mitra Ekonomi dan Manejemen Bisnis, Vol. 3 No.1, Hal. 123 – 140.

Thoha, Miftah. 2005. Perilaku Organisasi : Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Wibowo. 2007. Manajemen Kinerja. Edisi kedua. PT RajaGrafindo Persada: Jakarta.

Romli, Khomsahrial. 2014. Komunikasi Organisasi Lengkap. Edisi Revisi. Grasindo: Jakarta.

Published
2018-10-31
Section
Articles