RANCANG BANGUN DIGITAL MART (DIGIMART) BERBBASIS WEB

DOI: https://doi.org/10.30996/elsains.v2i1.3606

Abstract

Proses Departemen Administrasi pada PT United Tractors, Tbk Site Satui pemesanan barang dilakukan secara konvensional. Prosesnya dilakukan dengan cara mengisi form permintaan barang kepada leader, kemudian melakukan persetujuan pada masing-masing departement head (DH). Persetujuan setelah diterima selanjutnya masing-masing departement melakukan persetujuan ke Admistration departement head (ADH). Permasalahan lainnya yaitu terdapat kendala dalam permintaan pesanan barang yang banyak oleh karyawan sehingga terjadinya pemesanan berulang dan permintaan barang yang tidak terjadwal sehingga terjadinya lost control. Tujuan penelitian yaitu rancang bangun Digimart berbasis web. Penerapannya yaitu membantu dalam penanganan proses pemesan barang hingga laporan pemesanan barang tersebut. Data disimpan dengan menggunakan mysql dan digimart berbasis web. Pengujian yang dilakukan yaitu dengan menggunakan black box seluruh fungsional aplikasi berhasil dilakukan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Rosa dan Shalahuddin, “Rekayasa Perangkat Lunak (Terstrukur dan Berorientasi Objek),” Inform. Bandung, no. 2005, pp. 7–25, 2013, doi: 10.1209/epl/i2006-10054-4.

R. A. Sukamto and M. Shalahuddin, “Rekayasa Perangkat Lunak (Terstruktur dan berbasis objek),” sdlc, vol. 4, pp. 133–173, 2016.

H. Pratiwi, “Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Karyawan Berprestasi Menggunakan Metode Multifactor,” J. Sist. Inf., vol. 5, no. 2, pp. 95–101, 2014.

Published
2020-07-29
Issue
Vol 2 No 1 (2020): Elsains : Jurnal Elektro
Section
Articles

Authors who publish with Elsains: Jurnal Elektro agree to the following terms:

  1. Authors transfer the copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access)