OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA PROYEK REVITALISASI PASAR KRATON KOTA TEGAL

  • Dandy Nugroho Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
  • Risma Marleno Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
  • Hanie Teki Tjendani Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Keywords: Acceleration, Cost, Time, Overtime, Labor

Abstract

The Kraton Market Revitalization Project on Jalan Cinde, Kraton Village, Tegal Barat District, Tegal City started on July 28, 2019 and is targeted to be completed on December 28, 2019. However, there has been a delay in the 11th week of 6.9%, so this project has the potential to experience problems. overall delay in completion. To anticipate these delays, efforts are needed to accelerate project completion by analyzing the acceleration of time against costs (Time Cost Trade Off). The consequence of accelerating the completion of this development is a change in direct and indirect costs which will affect the cost of this Kraton Market Revitalization. The total cost of this Kraton Market Revitalization plan is Rp. 4,050,750,000.00 with details of direct costs of Rp. 3,790,134,382.00 and indirect costs of Rp. 260.615618.00. This study uses 2 alternative accelerations, namely the addition of 3 hours of overtime per day and the addition of workers, with a target time of project completion on December 28, 2019,

initial plan. Then the researcher will compare the costs that must be incurred by the contractor either by using additional working hours or additional labor against if the project is not controlled and has the potential to be late. In this study, researchers used the Microsoft Project 2019 tool to create a network and to search for critical activities in this Kraton Market Revitalization project. The conclusions obtained from the research are: (1) If the project implementation is not controlled, it will be 10 days late from the plan and potentially result in the total cost being Rp. 4.111.001.107.42. (2) With the alternative of additional working hours (overtime), the completion on time according to the plan with a total cost of Rp. 4,095,530,798.10. (2) With the alternative of additional manpower, the timely completion according to the plan with a total cost of Rp. 4,051,228,691.86.

 

according to the

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anastasia Florensia Mela, 2016. Analisis Time Cost Trade Off Untuk Mengejar Keterlambatan Pelaksanaan Proyek (Studi Kasus: Pembangunan Hotel Zodiak Lampung, Pembangunan Hotel Park Inn By Radison, Pembangunan Toko Mitra Hasil Sentosa Di Bandar Lampung. Jurnal, Fakultas Teknik, Jurusan Teknik Sipil, Universitas Lampung
Anonim, 2014. Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Tegal Tahun 2014-2019.
Anonim, 2019. Buku Pedoman Penulisan Proposal Tesis, Tesis dan Jurnal Penelitian.Program Studi Magister Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Ervianto, I., 2004. Teori-aplikasi manajemen proyek konstruksi. Yogyakata : Andi
Frederika, Ariany. 2010. Analisa Percepatan Pelaksanaan Dengan Menambah Jam Kerja Optimum Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus Proyek Pembangunan Super Villa, Peti Tenget, Badung). Jurnal, Fakultas Teknik, Universitas Udayana, Denpasar.
Iramutyn, Ermis Vera. 2010. Optimasi waktu dan biaya dengan metode crash (Studi Kasus Pada Proyek Pemeliharaan Gedung dan Bangunan Rumah Sakit Orthopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta). Tugas Akhir, Universitas Negeri Solo, Solo.
J.Ravianto, 1985. Produktivitas dan Manajemen. Yogyakarta: UGM Press.
Jayadinata, Johara T. 1985. Pembangunan Desa dalam Perencanaan. Penerbit: ITB, Bandung.
Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia. Nomor Kep.102/Men/VI/2004 tentang Waktu Kerja Lembur dan Upah Kerja Lembur.
Kerzner H., 1982. Project Management for Executives, Van Nostrand Reinhold Company.
Mandiyo Priyo, 2016. Analisis Percepatan Waktu Dan Biaya Proyek Konstruksi Dengan Penambahan Jam Kerja (Lembur) Menggunakan Metode Time Cost Trade Off: Studi Kasus Proyek Pembangunan Prasarana Pengendali Banjir. Jurnal Ilmiah Semesta Teknika
Michael Kareth, 2012. Analisis Optimalisasi Waktu Dan Biaya Dengan Program PRIMAVERA 6.0 (Studi Kasus: Proyek Perumahan Puri Kelapa Gading). Jurnal, Fakultas Teknik, Jurusan Teknik Sipil, Universitas Sam Ratulangi
Novitasari, Vien. 2014. Penambahan jam kerja pada Proyek Pembangunan Rumah Sakit Umum Daerah Belitung dengan Time Cost Trade Off. Tugas Akhir, Jurusan Teknik Sipil Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, Yogyakarta
Paulus Setyo Nugroho dan Bagyo Mulyono, 2016. Estimasi Biaya Tidak Langsung Pada Proyek Konstruksi Bangunan Gedung Di Yogyakarta. Konferensi Nasional Teknik Sipil 10. Universitas Atma Jaya Yogyakarta, 26-27 Oktober 2016
Peraturan Daerah Kota Tegal Nomor 6 Tahun 2019 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Tegal Tahun 2019-2024.
Peraturan Daerah Kota Tegal Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Tegal Tahun 2014-2019.
Renna Melinda, 2017. Studi Optimasi Waktu dan Biaya dengan Metode TCTO pada Proyek Konstruksi: Studi Kasus Proyek Pembangunan Apartemen Taman Melati Yogyakarta @Sinduadi Lantai Basement 2 sampai Lantai 5. Jurnal, Fakultas Teknik, Jurusan Teknik Sipil, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
Ritz, G. J., 1994. Total Construction Project Management. McGraw-Hill.
Siswanto. 2007. Operations Research, jilid dua. Jakarta: Erlangga
Soeharto, Iman. 1999. Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional). Penerbit: Erlangga, Jakarta.
Tanjung, Novia. 2013. Optimasi waktu dan biaya dengan metode crash pada proyek Pekerjaan Struktur Hotel Lorin Triple Moderate Solo. Tugas Akhir, Jurusan Teknik Sipil Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, Yogyakarta
Published
2023-05-12
Section
Articles