Pengembangan SDM Pegawai Bagian Pengadaan Barang dan Jasa Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Tengah

Penulis

  • Resi Lestari Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Hukum, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Terbuka
  • Siti Aisyah Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Hukum, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Terbuka
  • Cut Khairani Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Hukum, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Terbuka

DOI:

https://doi.org/10.30996/jpap.v9i2.10678

Kata Kunci:

Pengembangan Pegawai, Pendidikan dan Pelatihan

Abstrak

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengembangan sumber daya manusia pada Bagian Pengadaan Barang dan Jasa Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Tengah. Permasalahan pada penelitian ini adalah masih rendahnya kinerja pegawai dilihat dari kemampuan serta tingkat disiplin pegawai Bagian Pengadaan Barang dan Jasa Sekretariat Kabupaten Aceh Tengah. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dengan instrumen penelitian yaitu dokumentasi dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam pengembangan sumber daya manusia pada bagian pengadaan barang dan jasa belum berjalan secara merata. Hal ini dapat dilihat bahwa pegawai yang diberi kesempatan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan hanya pada pegawai yang telah lulus mengikuti pendidikan dan pelatihan barang dan jasa berdasarkan faktor kebijaksanaan pemerintah. Berdasarkan faktor ini, upaya pengembangan sumber daya manusia juga telah dilakukan dengan baik walaupun belum secara merata. Hal ini disebabkan hanya pegawai yang memiliki sertifikat pengadaan barang dan jasa yang mengikuti pengembangan sumber daya manusia terhadap kebijaksaan pemerintah. Terkait hal tersebut, saran dari penelitian ini adalah bagian pengadaan barang dan jasa harus memberi pelatihan terhadap seluruh pegawai secara merata sehingga tidak terjadi ketimpangan kemampuan antar pegawai. Kemudian, perlu adanya peningkatan kompetensi bagi setiap pegawai melalui pendidikan dan pelatihan, baik secara formal maupun informal, sehingga dapat meningkatkan kinerja pegawai dan kinerja organisasi.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Handoko, T. H. (2005). Manajemen Personalia & Sumber Daya Manusia. BPFE.
Irawan, P. (2012). Metodologi Penelitian. Universitas Terbuka.
Junus, D., Sahi, N. A., Arsjad, M. F., Podungge, A. W., & Nuna, M. (2022). Analisis Reformasi Birokrasi Dalam Meningkatkan Kompetensi Sumber Daya Manusia Aparatur Sipil Negara di Kecamatan Buntulia Kabupaten Pohuwato. Economics and Digital Business Review, 3(2), 355–368. https://doi.org/10.37531/ecotal.v3i2.259
Kalangi, R. (2015). Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Kinerja Aparat Sipil Negara di Kabupaten Kepulauan Sangihe Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya, Dan Hukum), 2(1), 1–18.
Kurniawan, K., Hardianto, W. T., & Suprojo, A. (2023). Implementasi Kebijakan dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia pada Aparatur Sipil Negara. Jurnal Ilmiah Publika, 11(1), 215–220. https://dx.doi.org/10.33603/publika.v11i1.8222
Lubis, B. (2019). Dampak Penilaian Kinerja Aparatur Sipil Negara Dalam Upaya Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Untuk Pembangunan Berkelanjutan. Jurnal Papatung: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan Dan Politik, 2(2), 129–138.
Nazir, M. (2013). Metode Penelitian. Ghalia Indonesia.
Nekwek, L. (2022). Implementasi Kebijakan Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Aparatur Sipil Negara di Kabupaten Yalimo Provinsi Papua. Jurnal Adhikari, 1(3), 141–151. https://doi.org/10.53968/ja.v1i3.40
Notoadmodjo, S. (2019). Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT. Rineka Cipta.
Putri, D. G., & Antoni, D. (2021). Pengaruh Kompensasi Sumber Daya Manusia, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara. Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi Dan Bisnis, 2(3), 14–26. https://doi.org/10.47747/jismab.v2i3.376
Riwukore, J. R., Alie, M., & Habaora, F. (2021). Kepemimpinan Transformasional dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (Studi Kasus Aparatur Sipil Negara Pemerintah Kota Kupang Nusa Tenggara Timur). Jurnal Ecoment Global, 6(1), 87–96. https://doi.org/10.35908/jeg.v6i1.1327
Sedarmayanti, S. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Refika Aditama.
Sugiyono, S. (2018). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). CV. Alfabeta.
Sule, E. T., & Wahyuningtyas, R. (2016). Manajemen Talenta Terintegrasi. Penerbit Andi.
Wahyudi, B. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia (1st ed.). SULITA.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2024-04-07

Cara Mengutip

Lestari, R., Aisyah, S., & Khairani, C. (2024). Pengembangan SDM Pegawai Bagian Pengadaan Barang dan Jasa Sekretariat Daerah Kabupaten Aceh Tengah. JPAP: Jurnal Penelitian Administrasi Publik, 9(2), 245–257. https://doi.org/10.30996/jpap.v9i2.10678

Terbitan

Vol 9 No 2 (2023): JPAP (Jurnal Penelitian Administrasi Publik)

Bagian

Articles

Lisensi

Authors whose manuscript is published will approve the following provisions:

  1. The right to publication of all journal material published on the JPAP website is held by the editorial board with the author's knowledge (moral rights remain the property of the author).

  2. The formal legal provisions for access to digital articles of this electronic journal are subject to the terms of the Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA) license, which means Jurnal Persona reserves the right to store, modify the format, administer in database, maintain and publish articles without requesting permission from the Author as long as it keeps the Author's name as the owner of Copyright.

  3. Printed and electronic published manuscripts are open access for educational, research and library purposes. In addition to these objectives, the editorial board shall not be liable for violations of copyright law.