STRATEGY FOR EMPOWERING MICRO BUSINESSES DURING THE COVID-19 PANDEMIC IN SURABAYA CITY

  • Yeni Yuli Wulandari Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur
  • Lukman Arif Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur
Keywords: Strategy, Empowerment, Fostered Micro Enterprises, Covid-19 Pandemic, Surabaya City

Abstract

The impact of the Covid-19 pandemic was felt by the Micro Businesses assisted by the City of Surabaya. The Surabaya City Government is making efforts in an empowerment strategy so that the Micro Businesses fostered continue to produce in a pandemic. This study aims to analyze and describe the Empowerment Strategy of Micro-Business Assisted During the Covid-19 Pandemic in the City of Surabaya using the indicators of the empowerment strategy of Ismawan (1995) in Prijono & Pranaka (1996). This type of research is qualitative with data collection techniques in the form of observation, interviews, and documentation. The research location is in DP5A Surabaya City, DINKOPUM Surabaya City, DISDAG Surabaya City. The focus of research is on Strategies for Empowering Micro Businesses During the Covid-19 Pandemic in the City of Surabaya. Sources of research data are primary data and secondary data. The results of the study said that the empowerment of Micro Patronage during a pandemic covid-19 made by DP5A Surabaya, DINKOPUM Surabaya,  DISDAG Surabayahas run according to the rules. However, empowerment still needs to be optimized and there is a need for better data collection for the Micro Businesses in each sub-district of the City of Surabaya.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Yeni Yuli Wulandari, Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur
Student of UPN "Veteran" East Java
Lukman Arif, Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur
Lecturer

References

Amiruddin, A. (2018). Pemberdayaan Usaha Kecil Menengah (UKM) Binaan Dinas Perdagangan Kota Surabaya Dalam Upaya Meningkatkan Kesejahteraan. Universitas Airlangga Abstract.

Anggito, A., & Setiawan, J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif (1st ed.; ED Lestari, Ed.). Sukabumi: CV Jejak.

Arman. (2017). Sistem Informasi Pengolahan Data Penduduk Nagari Tanjung Lolo, Kecamatan Tanjung Gadang, Kabupaten Sijunjung Berbasis Web. Edik Informatika, 2(2), 163–170. https://doi.org/10.22202/ei.2016.v2i2.1459

Bahri, S. (2015). STRATEGI PENGELOLAAN SAMPAH OLEH DINAS KEBERSIHAN PERTAMANAN DAN PEMAKAMAN (DKPP) DI KABUPATEN TANGERANG. Darwin, A. (2018). Perbandingan Kelembagaan Administrasi Pabean: Analisis Hubungan antara Fungsi dan Kinerja. Jurnal BPPK, 11(1), 123–145.

Hadiwardoyo, W. (2020). Kerugian Ekonomi Nasional Akibat Pandemi Covid-19. Baskara Journal of Business and Enterpreneurship, 2(2), 83–92.

https://doi.org/10.24853/baskara.2.2.83-92

Hamid, H. (2018). MANAJEMEN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (1st ed.; TS Razak, Ed.). Makassar: De La Macca.

Hapsari, F., & Surya, SD (2017). Efektivitas Kelembagaan Sosial Masyarakat dalam Pemberdayaan Wanita dan Keluarga di Kelurahan Cirasas. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 4(3), 266. https://doi.org/10.30998/jabe.v4i3.2483

Hardani, Auliya, NH, Andriani, H., Fardani, RA, Ustiawaty, J., Utami, EF, … Istiqomah, RR (2020). Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif (1st ed.; H. Abadi, Ed.). Yogyakarta: Pustaka Ilmu.

Hutapea, BO (2017). STRATEGI PEMERINTAH DAERAH DALAM PENGEMBANGAN KAWASAN WISATA MUARA KABUPATEN TAPANULI UTARA PROVINSI SUMATERA UTARA TAHUN 2015. JOM FISIP, 4(1). https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004

Latisia, S. (2019). Strategi Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (Umkm) Di Kota Kediri. Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial Dan Administrasi Negara, 1(2), 62–75. https://doi.org/10.30737/mediasosian.v1i2.202

Mardiani, IE, & Imanuel, OJ (2013). Analisis Keputusan Pembelian Konsumen Melalui Media Online (E-Marketing). Ekonomi, 4(2).

Miles, M., & Huberman, M. (2014). Qualitative Data Analysis. United Satates: Sage. Mulyawan, R. (2016). Masyarakat, Wilayah, dan Pembangunan (1st ed.; W. Gunawan, Ed.). Sumedang: UNPAD PRESS.

Nainggolan, EU (2020). UMKM Bangkit, Ekonomi Indonesia Terungkit. Retrieved from Direktorat Jenderal Kekayaan Negara website:

https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/13317/UMKM-Bangkit-Ekonomi Indonesia-Terungkit.html

PERATURAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR NOMOR 6. PERATURAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR NOMOR 6 TAHUN 2011 TENTANG PEMBERDAYAAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR JAWA TIMUR. , (2011).

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17. Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah. , (2013). Prabawa, IMA, & Supartha, IWG (2018). MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN MELALUI PEMBERDAYAAN, KERJA SAMA TIM DAN PELATIHAN DI PERUSAHAAN JASA. E-Jurnal Manajemen Unud, 7(1), 497–524.

Prihantoro, A. (2012). PENINGKATAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI MOTIVASI, DISIPLIN, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMITMEN. VALUE ADDED, 8(2), 283.

Prijono, & Pranaka. (1996). Agenda LSM Menyongsong Tahun 2000 (1st ed.; Rustam Ibrahim, Ed.). Jakarta: Pusat Perpustakaan dan Dokumentasi LP3ES.

Rafika. (2021). Selam Pandemi UMKM di Surabaya meningkatkan hingga 40 ribu unit. Retrieved from JawaPos.com website:

https://www.jawapos.com/surabaya/25/02/2021/selama-pandemi-umkm-di-surabaya meningkat-hingga-40-ribu-unit/

Rohmah, NF (2018). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Saya Manusia. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(1), 1–11.

Said, AMF (2015). Strategi Pemberdayaan UMKM Pada Dinas Koperindag Kabupaten Maros (Studi Kasus Pada Sektor Perdagangan). UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (1st ed.; Sutopo, Ed.). Bandung: Alfabeta.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20. USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH. , (2008).

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9. Usaha Kecil. , (1995).

Wahdiniawati, SA, Ma`arif, MS, & Dirjosuparto, S. (2014). SISTEM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DALAM UPAYA PENINGKATAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA DI PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA, TBK. JAKARTA SELATAN. Widyariset, 17(1), 93–104.

Yuliana. (2020). Corona virus diseases (Covid -19); Sebuah tinjauan literatur. WELLNESS AND HEALTHY MAGAZINE, 2(1). https://doi.org/10.2307/j.ctvzxxb18.12

Published
2021-12-01
How to Cite
Wulandari, Y., & Arif, L. (2021). STRATEGY FOR EMPOWERING MICRO BUSINESSES DURING THE COVID-19 PANDEMIC IN SURABAYA CITY. DIA: Jurnal Administrasi Publik, 19(2), 81 - 99. https://doi.org/10.30996/dia.v19i2.5336
Section
PUBLIC ADMINISTRATION