TRANSFORMATIVE LEADERSHIP OF WALI NAGARI PAKAN SINAYAN BANUHAMPU DISTRICT AGAM REGENCY IN ACHIEVING THE ACHIEVEMENT OF NAGARI RANCAK
Abstract
H.S. Dt. Kayo Nan Kuniang telah memimpin Nagari Pakan Sinayan selama dua periode. Pada periode pertama, Wali Nagari Pakan Sinayan memenangkan lomba kompetensi Wali Nagari tingkat Provinsi Sumatera Barat. Sedangkan pada periode kedua, Wali Nagari Pakan Sinayan kembali berhasil membawa Nagari Pakan Sinayan meraih prestasi sebagai Nagari Rancak Tingkat Provinsi Sumatera Barat Tahun 2018. Artikel ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis Kepemimpinan Transformatif Wali Nagari Pakan Sinayan Dalam Meraih Prestasi Nagari Rancak Tingkat Provinsi Sumatera Barat Tahun 2018. Analisis menggunakan empat komponen kepemimpinan transformatif menurut Robbins dan Judge. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Wali Nagari Pakan Sinayan Kecamatan Banuhampu Kabupaten Agam telah menerapkan model kepemimpinan transformatif. Wali Nagari Pakan Sinayan memberikan perhatian kepada masyarakat dan mendekatkan diri melalui duduk bersama dengan masyarakat tidak hanya di forum resmi. Selanjutnya Wali Nagari Pakan Sinayan juga menerapkan perencanaan partisipatif untuk menstimulasi masyarakat mengeluarkan ide dalam pembangunan. Selanjutnya, Wali Nagari merupakan sosok yang memotivasi dan memberikan pengaruh kepada semua masyarakat nagari. Wali Nagari memberikan perhatian tanpa membedakan jorong yang mendukungnya atau tidak dalam Pemilihan Wali NagariDownloads
References
Ansell, C., & Gash, A. (2012). Stewards, mediators, and catalysts: Toward a model of collaborative leadership. Innovation Journal, 17(1), 1–21.
Bila, A., & Saputra, B. (2019). Collaborative Governance Strategy in Government Sector. Jurnal Transformasi Administrasi, 09(02), 196–210.
Irawan Denny. (2017). COLLABORATIVE GOVERNANCE (Studi Deskriptif Proses Pemerintahan Kolaboratif Dalam Pengendalian Pencemaran Udara di Kota Surabaya ). IR-Perpustakaan Universitas Airlangga, 5, 1–12.
Mardialis. (2010). Metode Penelitian: Suatu Pendekatan Proposal. Jakarta: Bumi Aksara.
Melis, Muthalib, A. A., & Apoda. (2016). Analisis Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa (Studi Di Desa Wawolesea Kecamatan Lasolo Kabupaten Konawe Utara). Jurnal Ekonomi (JE), 1(1), 2503–1937. https://doi.org/2503-1937
Moleong, L. J. (2010). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Putri, A. A., Ariany, R., & Syamsurizaldi, S. (2019). Sistem tata kelola pemerintahan nagari dalam menciptakan public value di Nagari Sungai Nyalo IV Koto Mudiek, Kecamatan Batang Kapas, Kabupaten Pesisir Selatan, Sumatera Barat. Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 4(1), 102–116. https://doi.org/10.26905/pjiap.v4i1.2432
Rahmawati Ahfan, Asrori, H. S. (2015). Implikasi Juara Lomba Desa Pada Perkembangan Desa. Jurnal Bina Praja, 7(4), 297–306. Retrieved from njn
Rahmi, B. (2014). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dan Komitmen Organisasional Dengan Mediasi Kepuasan Kerja (Studi Pada Guru Tetap Sma Negeri Di Kabupaten Lombok Timur). E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 3(2), 254245.
Rinaldi, H., Jaya, M., & Diah, J. M. (2018). Analisis Perilaku Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Desa. TRANSFORMASI: Jurnal Manajemen Pemerintahan, 99–110. https://doi.org/10.33701/jt.v10i2.519
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2012). Organizational Behavior (15th ed.). PEARSON.
Rohim, A. H. A. (2018). Model Kepemimpinan Kolaboratif dalam Membangun Lembaga Pendidikan Unggul. Tesis Pascasarjana UIN Maulana Malik Ibrahim Malang.
Sambodo, G. T., & Pribadi, U. (2016). Pelaksanaan Collaborative Governance di Desa. Jurnal Ilmu Pemerintahan & Kebijakan Publik, 3 No.1(Februari), 1–30.
Suseno, M. N. (2010). Pengaruh Dukungan Sosial dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komitmen Organisasi dengan Mediator Motivasi Kerja. Jurnal Psikologi, 37(1), 94–109. https://doi.org/10.22146/jpsi.7695
Syamsurizaldi, Putri, A. A., & Antoni, S. (2019). MODEL COLLABORATIVE GOVERNANCE PADA NAGARI RANCAK DI PROVINSI SUMATERA BARAT. Jurnal Pembangunan Nagari, (1), 99–121.
Wargadinata, E. (2016). Kepemimpinan Kolaboratif. Jurnal Administrasi Pemerintah Daerah, 8(1), 1–14.
The DiA journal allows authors to retain the copyright of their papers without limitation. Authors may grant publishers non-exclusive publishing rights to publish articles. Granting first publishing rights to publishers also qualifies as unlimited copyright (because there are no restrictions imposed by publishers on author copyright).
